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水貂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2018-03-15    作者:佚名    來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理

本規(guī)則簡(jiǎn)述了水貂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的理念、計(jì)劃管理、效益管理的原則,適用于對(duì)水貂場(chǎng)宏觀(guān)管理。

一、水貂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的理念水貂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理所追求的目標(biāo)是優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。達(dá)到高效養(yǎng)殖的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)該是:以種貂為根本、以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向、以飼料為基礎(chǔ)、以技術(shù)管理為保證、以資金做后盾、以效益為中心。1、以種貂為根本:種貂的品質(zhì)不僅體現(xiàn)自身價(jià)值,而且決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)論新、老水貂養(yǎng)殖場(chǎng),都應(yīng)把種貂放在經(jīng)營(yíng)管理的首要根本地位。確立良種意識(shí)觀(guān)念,力爭(zhēng)人無(wú)我有、人有我多、人多我精、人精我特。2、以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向:一個(gè)養(yǎng)貂場(chǎng)必須有一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的奮斗目標(biāo)和符合市場(chǎng)需求的近期發(fā)展方向。以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向才能生產(chǎn)市場(chǎng)適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。3、以飼料為基礎(chǔ):飼料是養(yǎng)殖水貂的最重要的基礎(chǔ)條件,又是飼養(yǎng)成本的決定因素。抓好這一基礎(chǔ)保證,不僅能獲得種貂良好繁殖效果,而且還將科學(xué)地降低飼養(yǎng)成本。4、以技術(shù)管理為保證:水貂養(yǎng)殖的技術(shù)環(huán)節(jié)性很強(qiáng),每年只有一次繁殖周期,容不得任何季節(jié)和環(huán)節(jié)失誤。水貂養(yǎng)殖的疾病風(fēng)險(xiǎn)也很大,也需要用科學(xué)的管理去嚴(yán)加防范。因此,要加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)管理,向科技要效益。大、中型養(yǎng)貂場(chǎng)要配備得力的技術(shù)管理人員,加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提高總體技術(shù)水平。5、以資金做后盾:水貂養(yǎng)殖投資較大,特別是流動(dòng)資金投入較多,養(yǎng)殖水貂一定要量體裁衣,適度發(fā)展,確保流動(dòng)資金的來(lái)源和流通。6、以效益為中心:養(yǎng)貂的最終目的就是獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,只要堅(jiān)持上述的經(jīng)營(yíng)理念,就能達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的目的。

二、水貂場(chǎng)的計(jì)劃管理水貂養(yǎng)殖是一項(xiàng)計(jì)劃性很強(qiáng)的管理工作。水貂場(chǎng)計(jì)劃管理主要內(nèi)容有經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理、飼料計(jì)劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理和人員計(jì)劃管理等方面。1、水貂場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理:(1)水貂場(chǎng)生產(chǎn)成本分析:成本是指單位產(chǎn)品的物力與人力消費(fèi),分為直接消費(fèi)和間接消費(fèi)。直接消費(fèi):是指直接投入產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的消費(fèi),包括飼養(yǎng)費(fèi)、飼養(yǎng)員工資、飼養(yǎng)場(chǎng)直接使用的工具、場(chǎng)地、當(dāng)年維修費(fèi)等。這部分消費(fèi)占成本的絕大部分并且是必須的。間接消費(fèi):是指用于服務(wù)性生產(chǎn)的消費(fèi),主要指后勤、行政人員工資、非生產(chǎn)性建設(shè)投資、行政管理費(fèi)用等。這部分消費(fèi)應(yīng)占成本的較少部分,經(jīng)營(yíng)管理水平和貂群的規(guī)模直接影響著間接費(fèi)用。配套條件適宜的大、中型養(yǎng)貂場(chǎng),間接費(fèi)用較低。(2)水貂場(chǎng)收入分析:水貂場(chǎng)經(jīng)濟(jì)收入主要是出售皮張、種貂收入,其次為副產(chǎn)品收入。第一,在條件允許情況下,水貂飼養(yǎng)的總只數(shù)及平均產(chǎn)量越多;則總收入隨之增加。第二,產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)售價(jià)影響很大,故優(yōu)良種貂及其產(chǎn)品在成本不變的情況下,收入?yún)s能明顯提高。(3)水貂場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益分析:水貂場(chǎng)的總收入減去總支出,即為經(jīng)濟(jì)效益,正數(shù)為盈利、負(fù)數(shù)為虧損。水貂場(chǎng)正常效益:水貂正常生產(chǎn)水平,群平均育成幼貂應(yīng)達(dá)4只,產(chǎn)品按皮張計(jì)算其成本利潤(rùn)率為30%-50%。水貂場(chǎng)效益風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):水貂場(chǎng)的效益在成本和產(chǎn)品售價(jià)不變的情況下,其盈利直接取決于群平均生產(chǎn)幼齡水貂的多少。當(dāng)育成貂數(shù)低于某一數(shù)值時(shí),效益上將出現(xiàn)虧損,這一決定盈虧的臨界數(shù)被稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。水貂年終群平均育成幼齡水貂的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)為2.5只。2、水貂場(chǎng)飼料的計(jì)劃管理:(1)水貂場(chǎng)飼料計(jì)劃管理的重要性:水貂飼料以動(dòng)物性為主,采購(gòu)、貯存均有一定困難,但其又是水貂養(yǎng)殖必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),所以一定要加強(qiáng)計(jì)劃管理,保質(zhì)、保量、保及時(shí)。(2)水貂飼養(yǎng)消耗計(jì)劃:水貂年、季度各種飼料消耗見(jiàn)下表:表1水貂飼料消耗計(jì)劃(單位:千克)季度魚(yú)肉類(lèi)(按瘦肉計(jì)算)奶類(lèi)谷物類(lèi)蔬菜類(lèi)魚(yú)肝油酵母成年水貂113.20.71.71.80.080.24221.83.91.92.50.160.50313.9――1.71.20.090.25414.5――2.11.40.090.26總計(jì)63.44.67.46.90.421.25幼齡水貂22.10.30.20.20.010.04316.00.51.81.60.060.29411.6――1.61.50.050.21總計(jì)29.70.83.63.30.120.54(3)飼料管理的要點(diǎn):確保飼料質(zhì)量:采購(gòu)中不購(gòu)買(mǎi)品質(zhì)失鮮、污染病原或有毒有害物質(zhì)污染的飼料。儲(chǔ)存中確保儲(chǔ)藏條件,尤其是動(dòng)物性飼料運(yùn)回冷庫(kù)后要先速凍,后冷藏,儲(chǔ)藏溫度-15°以下。確保飼料數(shù)量:采購(gòu)、供應(yīng)要確保水貂群對(duì)對(duì)飼料數(shù)量的需求,不能出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象。尤其是壬辰母貂的飼料儲(chǔ)備要足,主要?jiǎng)游镄燥暳戏N類(lèi)不能中途更換。確保及時(shí)供應(yīng):水貂不同生產(chǎn)時(shí)期對(duì)飼料種類(lèi)、品質(zhì)有不同要求,要及時(shí)應(yīng)季保證供應(yīng)。及時(shí)清理:要及時(shí)清理庫(kù)存,報(bào)廢廢氣飼料,并做無(wú)公害處理。3、水貂場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理:(1)水貂場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù):水貂場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)主要計(jì)劃每只母貂斷奶分窩和年平均育成幼齡水貂數(shù),年終增加或縮減種群以及生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)及其等級(jí)質(zhì)量等。(2)生產(chǎn)定額:生產(chǎn)定額的內(nèi)容:飼養(yǎng)人員應(yīng)實(shí)行生產(chǎn)定額管理并與全場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃相適應(yīng)。應(yīng)明確下列幾項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo):固定給每個(gè)飼養(yǎng)員、飼料加工員的水貂頭數(shù);種貂繁殖指標(biāo)即仔貂、幼齡水貂育成數(shù);生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量定額。生產(chǎn)定額計(jì)劃原則:生產(chǎn)定額計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)本市場(chǎng)歷年生產(chǎn)水平和員工技術(shù)素質(zhì)靈活確定。既要逐年有所提高,又要切實(shí)可行,并于多勞多得的分配原則結(jié)合起來(lái)。4、建立健全個(gè)生產(chǎn)人員職責(zé):建立健全個(gè)生產(chǎn)人員崗位職責(zé),最好實(shí)行全員崗位承包責(zé)任制。

場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé):組織全場(chǎng)勞動(dòng),保證飼料供應(yīng),制定勞動(dòng)定額并簽訂勞動(dòng)合同;在隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員的協(xié)助下,完成生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量提高計(jì)劃。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)分管飼料出庫(kù)、稱(chēng)重和加工、確保飼料質(zhì)量,組織場(chǎng)內(nèi)繁殖、育種、疾病防治、產(chǎn)品加工及維修等具體管理工作;根據(jù)定額落實(shí)飼養(yǎng)員、飼料加工員工作崗位并監(jiān)督指導(dǎo)。

技術(shù)員:制定飼料單和貂群品質(zhì)提高技術(shù)措施,落實(shí)、解決生產(chǎn)中涉及的具體技術(shù)問(wèn)題,監(jiān)督、配合場(chǎng)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃,管理好技術(shù)資料和技術(shù)檔案。

飼養(yǎng)員、飼料加工員職責(zé):飼養(yǎng)員和飼料加工員是第一線(xiàn)工作人員,具體負(fù)責(zé)貂群飼養(yǎng)和飼料加工。要服從場(chǎng)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),做好本職工作。生產(chǎn)中遇有技術(shù)問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)教和匯報(bào)。

人員管理:水貂場(chǎng)人員管理實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)行逐級(jí)聘用。要注重職工的素質(zhì)提高,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),建立考績(jī)制度和檔案。

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