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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時間：2018-03-14 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理
管理者負(fù)責(zé)著多點體系全面的生產(chǎn)性能或效率。為了判斷養(yǎng)豬場的財務(wù)狀況，場主或場主兼管理者必須考慮三個因素，即效率、生產(chǎn)規(guī)模和債務(wù)結(jié)構(gòu)。效率是管理者和場主管理技巧的直接反映。低效率并非是財務(wù)狀況低下的唯一原因，但優(yōu)異的生產(chǎn)成績則是取得令人滿意的利潤和資金流動的基本所在。
多點體系的管理者對養(yǎng)豬必須有一個嚴(yán)格的要求。多點體系為雇員的發(fā)展提供了機(jī)遇，使每個雇員都具有非常專業(yè)的技能。管理者負(fù)責(zé)員工的全面培訓(xùn)和員工的發(fā)展，使高度能力的個人，如同團(tuán)隊一樣地工作，并始終將豬的福利記在心上。以下是明尼蘇達(dá)州GordonSpronk所認(rèn)為的多點生產(chǎn)體系的關(guān)鍵技術(shù)：
（1）場點一（Site1）的母豬群應(yīng)定位在隔離良好的養(yǎng)豬低密度的區(qū)域。
（2）通過疫苗接種和馴化適應(yīng)保持母豬群健康狀況的穩(wěn)定。
（3）平均斷奶日齡16～18天。
（4）大群隔離斷奶仔豬可有小于7天的日齡差異。
（5）大群隔離斷奶仔豬應(yīng)以批群為基礎(chǔ)，按單一來源移至保育豬舍。
（6）斷奶時對每個批群的仔豬做好標(biāo)識，并保持至上市屠宰。
（7）移至育成豬舍的豬，應(yīng)以單一來源與其它豬的年齡段分開飼養(yǎng)。
（8）保育豬舍和育成豬舍的轉(zhuǎn)群移入時間少于1天。
（9）最好按位點（Locus）實行全進(jìn)全出。
（10）在批群之間，所有的設(shè)施和用具都要清洗和消毒。
（11）按欄為單位將豬從保育豬舍移至育成舍，保持一欄仔豬的整合性。
（12）運(yùn)輸體系的標(biāo)準(zhǔn)化和集中管理。
（13）應(yīng)在母豬場點和在斷奶豬群中監(jiān)測健康狀況。
Spronk還認(rèn)為，負(fù)責(zé)養(yǎng)豬的人員是最重要的因素，他們控制著隔離斷奶豬的生產(chǎn)性能。下面他列出了管理者或場主兼管理者的素質(zhì)要求。
（1）必須以擁有者和管理者的身份而自豪。
（2）實行按單元、豬舍、位點或場點的全進(jìn)全出規(guī)章制度。
（3）批群之間的豬欄、單元和豬舍要嚴(yán)格清掃和消毒。
（4）在豬的批群或年齡段之間不允許豬的移動。
（5）個人具有良好的畜牧技能。
（6）能早期識別不健康豬。
（7）及早治療不健康豬。
（8）所有的淘汰豬必須轉(zhuǎn)移出場。
（9）保持每一批群豬每一生長階段的記錄。
（10）分析記錄以提高下一批群豬的生產(chǎn)性能。
（11）場點之間的運(yùn)輸質(zhì)量。
（12）場點和豬舍的生物安全。
（13）場點間所有位點都在一個較大的地理區(qū)域，并隔離良好。
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