地區(qū)：安徽|北京|重慶|福建|甘肅|廣東|廣西|貴州|海南|河北|河南|湖北|湖南|吉林|黑龍江
地區(qū)：江蘇|江西|遼寧|寧夏|青海|山東|山西|陜西|上海|四川|天津|西藏|新疆|云南|內(nèi)蒙古
行業(yè)：養(yǎng)豬|養(yǎng)牛|養(yǎng)羊|養(yǎng)兔|養(yǎng)魚|養(yǎng)雞|養(yǎng)蛇|養(yǎng)鵝|養(yǎng)鴨|養(yǎng)龜|養(yǎng)蝦|養(yǎng)蟹|養(yǎng)鹿|養(yǎng)蠶|黃粉蟲
行業(yè)：水稻|玉米|花生|小麥|大豆|茶葉|棉花|油菜|鵪鶉|牛蛙|黃鱔|泥鰍|蚯蚓|養(yǎng)驢|養(yǎng)蠅蛆
84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間：2018-11-22 作者：佚名 來源：中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)
中國農(nóng)業(yè)新聞網(wǎng)訊 （記者 阮蓓）入聯(lián)社員4393戶，其中小農(nóng)戶入聯(lián)3177戶，占兩鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)72.3%，兩鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶全部入聯(lián)；入社農(nóng)戶今年預(yù)計(jì)人均純收入可達(dá)1.53萬元，較全區(qū)農(nóng)民人均純收入高600元……記者從近日召開的四川省德陽市羅江區(qū)新型農(nóng)民合作聯(lián)合社試點(diǎn)改革專題研討會(huì)上獲悉，羅江為四川省唯一“農(nóng)聯(lián)”試點(diǎn)改革縣，自去年9月起依托蟠龍鎮(zhèn)、略坪鎮(zhèn)開展封閉試點(diǎn)，一年來逐步探索出促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的體制機(jī)制，助力破解小農(nóng)戶組織化、小農(nóng)戶現(xiàn)代化、小農(nóng)戶市場(chǎng)化等三大難題，打通政府農(nóng)業(yè)服務(wù)“最后一公里”。
近年來，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織化、專業(yè)化等問題日益突出，迫切需要在頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)、持續(xù)地推動(dòng)服務(wù)體系與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共進(jìn)，建立適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，同時(shí)把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，“農(nóng)聯(lián)”試點(diǎn)改革由此應(yīng)運(yùn)而生。去年，經(jīng)四川省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組會(huì)議審議并批復(fù)，羅江成為首個(gè)試點(diǎn)區(qū)（縣）。
“堅(jiān)持黨建為引領(lǐng)、農(nóng)民為主體、產(chǎn)權(quán)為紐帶、服務(wù)為根本，選擇的兩個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)分別為丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平壩鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各具代表性。”羅江區(qū)委書記曾長(zhǎng)江說，“農(nóng)聯(lián)”將傳統(tǒng)合作制的農(nóng)民合作社和現(xiàn)代化管理的公司制企業(yè)結(jié)合起來，是一種股份合作制的新型經(jīng)濟(jì)組織，通過整合勞動(dòng)、資本等各種要素，將突出解決怎么種地、小農(nóng)戶與大市場(chǎng)如何銜接、服務(wù)環(huán)節(jié)松散怎么辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)“最后一公里”誰來管的問題。
記者獲悉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)戶家庭和新型經(jīng)營主體是“農(nóng)聯(lián)”主要成員，由社員決定理事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及職業(yè)經(jīng)理人人選，社員既是獨(dú)立的經(jīng)營主體，又是“農(nóng)聯(lián)”的股東。社員以繳納股本金作為入社前提，按500元/股標(biāo)準(zhǔn)至少認(rèn)購一股社員股本，加入“農(nóng)聯(lián)”的社員圍繞農(nóng)資供給、技術(shù)提升、信貸供給、精深加工、品牌營銷、連鎖配送等服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
兩鎮(zhèn)“農(nóng)聯(lián)”試點(diǎn)改革啟動(dòng)以來，共籌集資金1500余萬元，其中社員股金占近50%，小農(nóng)社員比例高達(dá)70%以上。通過“農(nóng)聯(lián)”推動(dòng)散種散銷向訂單農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，今年兩鎮(zhèn)共簽訂水稻、蔬菜、雜交制種、青花椒、珍稀菌等生產(chǎn)訂單3萬余畝，社員畝平收益提高了300-1200元，建成綠色食品基地8000畝，略坪鎮(zhèn)入社水稻農(nóng)戶機(jī)械化率達(dá)到90%�！稗r(nóng)聯(lián)”通過政府購買服務(wù)的方式，承擔(dān)了3000畝綠色防控、1.2萬畝農(nóng)機(jī)化服務(wù)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等公益性事務(wù)，已成為上承政府下聯(lián)農(nóng)民的“橋梁”。
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