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山東冠縣:“互聯(lián)網(wǎng)+”助力農(nóng)戶(hù)小手拉住大市場(chǎng)

84農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時(shí)間:2019-06-27    作者:佚名    來(lái)源:大眾日?qǐng)?bào)

一個(gè)地壟的間隔,用不用“管家”糧食產(chǎn)量相差40公斤。山東夏收步入尾聲,顆粒歸倉(cāng)前,聊城冠縣范寨鎮(zhèn)寧辛莊的王大爺早已對(duì)今年的收成了然于胸。不用親力親為,卻能“坐等”豐收,靠著“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)入農(nóng)田,范寨鎮(zhèn)2038名農(nóng)民當(dāng)起了“甩手掌柜”。

王大爺口中的增產(chǎn)“管家”是剛剛半歲的郵農(nóng)場(chǎng)。去年12月,聊城郵政分公司打造的郵農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目在冠縣范寨鎮(zhèn)啟動(dòng)。這個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)為載體,將大數(shù)據(jù)、人工智能與農(nóng)技服務(wù)融合的農(nóng)業(yè)平臺(tái),通過(guò)村級(jí)服務(wù)專(zhuān)員,為農(nóng)戶(hù)提供從種植到收獲的全程跟蹤種植服務(wù)。從套餐肥配送、施肥提醒、澆水提醒、打藥提醒到試驗(yàn)田產(chǎn)量對(duì)比、農(nóng)事托管,郵農(nóng)場(chǎng)都列有明確的計(jì)劃和流程!懊慨地打多少克藥、配多少水、怎么打,農(nóng)技專(zhuān)家當(dāng)場(chǎng)給莊稼問(wèn)診,都講得很明白!睂幮燎f服務(wù)專(zhuān)員王美英介紹,一體化的服務(wù)模式不僅讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了降本增產(chǎn),還學(xué)會(huì)了如何科學(xué)種田。

對(duì)缺乏青壯年勞動(dòng)力的“空心”家庭,還可借助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)田全托管!稗r(nóng)戶(hù)將土地委托給服務(wù)專(zhuān)員,管理全部集成給郵農(nóng)場(chǎng),農(nóng)戶(hù)只需‘坐等’收獲。這樣一來(lái)不僅解決了外出務(wù)工家庭勞動(dòng)力不足的難題,也為農(nóng)村解放出了更多生產(chǎn)力。”郵農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目工作人員王浩說(shuō)。

科技助農(nóng)效果如何,今年夏收是第一場(chǎng)練兵。“同樣的土質(zhì),同樣的環(huán)境,就這一個(gè)地壟的間隔,有沒(méi)有專(zhuān)家指導(dǎo)產(chǎn)量相差40公斤。”站在范寨鎮(zhèn)大紙坊頭村示范田里,郵農(nóng)場(chǎng)服務(wù)專(zhuān)員曹紹峰告訴記者。經(jīng)小麥測(cè)產(chǎn),示范田比對(duì)照田畝產(chǎn)量高出80-150斤,個(gè)別地塊達(dá)到200-300斤。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求大生產(chǎn)、大物流、大市場(chǎng),小農(nóng)戶(hù)占有的土地、裝備等資源有限,單純依靠農(nóng)民自己發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),先天條件和動(dòng)力都有不足!爸挥修r(nóng)戶(hù)和企業(yè)形成命運(yùn)共同體,在龍頭企業(yè)帶動(dòng)下,才能撬動(dòng)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)雙贏!编]農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人袁金亭說(shuō)。從三農(nóng)服務(wù)站到萬(wàn)畝示范田,再到如今的郵農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目,郵政服務(wù)三農(nóng)的模式在不斷創(chuàng)新。半年來(lái),郵農(nóng)場(chǎng)在范寨鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)展13個(gè)行政村、13名村級(jí)服務(wù)專(zhuān)員、2038戶(hù)農(nóng)戶(hù)會(huì)員,服務(wù)1.4萬(wàn)畝耕地面積,建設(shè)小麥季示范田643畝,玉米季示范田1192畝。

據(jù)了解,下一步郵農(nóng)場(chǎng)將繼續(xù)整合農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社、社會(huì)化服務(wù)公司、糧食企業(yè)等資源,搭建共享平臺(tái),進(jìn)一步降低農(nóng)民種植成本!盎ヂ(lián)網(wǎng)+不是只屬于工廠、城市,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展理念和創(chuàng)新模式,農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和組織形式可以改變,農(nóng)村和農(nóng)民的面貌可以改變。”袁金亭說(shuō),“我們的目標(biāo)就是不斷完善多元化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的服務(wù)體系,讓小農(nóng)戶(hù)的‘小手’拉上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的‘大市場(chǎng)’,讓農(nóng)民成為有奔頭、令人羨慕的職業(yè)。”

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