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行業(yè)：水稻|玉米|花生|小麥|大豆|茶葉|棉花|油菜|鵪鶉|牛蛙|黃鱔|泥鰍|蚯蚓|養(yǎng)驢|養(yǎng)蠅蛆
84農業(yè)網(wǎng) 時間：2020-05-28 作者：佚名 來源：人民日報海外版
廣西壯族自治區(qū)樂業(yè)縣是國家深度貧困縣，全縣共有17.9萬人，轄4鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，其中有63個貧困村，14133戶61205名建檔立卡貧困人口。近年來，樂業(yè)縣按照“核心是精準、關鍵是落實，確�？沙掷m(xù)”的要求，重點打造特色產業(yè)，推行村干部管理，脫貧攻堅取得了階段性勝利。截至2019年底，全縣累計實現(xiàn)48個貧困村、58641名貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率降至1.8%。
以產業(yè)扶貧為根本，穩(wěn)增收，夯實“壓艙石”
為激活貧困群眾脫貧致富的“造血”功能，樂業(yè)縣將深圳對口幫扶、財政扶持、產業(yè)扶持等各類扶貧資金進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一使用，共籌措資金4.5億元，在8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)連片打造了2萬畝獼猴桃、1.2萬畝芒果、1.6萬畝油茶脫貧奔康產業(yè)園。通過“公司+產業(yè)園+貧困村（貧困戶）”等模式，以縣農投公司為龍頭，負責產業(yè)園建設、日常管理和產品營銷。貧困村、貧困戶利用產業(yè)扶持資金，以基礎股、“基礎股+管護股”等5種模式入股產業(yè)園，每戶可獲得最少50%、最高94.2%的股份收益。推行“創(chuàng)業(yè)園”“就業(yè)園”“托管園”管護模式，引導有管理能力的貧困戶領辦“創(chuàng)業(yè)園”、有勞動能力的進入“就業(yè)園”、無管理能力又無勞動能力的進“托管園”，讓貧困戶通過廣泛參與獲得收入。除了大力發(fā)展中長期產業(yè)外，樂業(yè)縣還充分利用現(xiàn)有資源，引導貧困戶結合自身實際，發(fā)展小畜牧、小種植、小加工、小經(jīng)營等“短、平、快”產業(yè)，以產業(yè)精準扶貧，變輸血式脫貧為造血式脫貧，提高脫貧的質量。
以職業(yè)化管理為平臺，選“頭雁”，育強“領航人”
樂業(yè)縣在全區(qū)率先探索推行村干部職業(yè)化管理，將全縣88個村（社區(qū)）干部納入職業(yè)化管理范圍，實現(xiàn)了村干部報酬從“補貼制”向“月薪制”轉變。制定職業(yè)化管理辦法，簽訂職業(yè)化履職承諾書，推行全天候服務群眾工作制，嚴格執(zhí)行請銷假和考核評價制度，讓村干部自覺全程接受群眾的監(jiān)督，切實將以往的“半脫產”村干部轉變?yōu)椤叭罩啤睂Ｂ毣甯刹�，做到村部門常開、人常在，暢通脫貧攻堅工作“最后一公里”。創(chuàng)新公開選拔制度，2018年以來，公開選拔了13名大學以上學歷的優(yōu)秀黨員充實到村黨組織書記隊伍，其中異地跨村任職10人。通過推行職業(yè)化管理，村干部隊伍結構更優(yōu)、能力更強、動力更足。
以“五有”模式為支撐，強經(jīng)濟，織牢“增收網(wǎng)”
樂業(yè)縣通過盤活農村資產、開發(fā)集體資源、創(chuàng)新多元服務發(fā)展村集體經(jīng)濟，實現(xiàn)了村村擁有“一個門面、一個公司、一個基地、一個產業(yè)、一個平臺”的目標。
落實“一村一門面”，盤活閑置資產。將全縣排查出的110間門面，劃轉給全縣88個行政村（社區(qū)）經(jīng)營管理，確保每村至少有一間門面，讓每個村通過自主經(jīng)營、招租等方式獲取收益。落實“一村一公司”，激活富余勞動力。全縣88個村民合作社均成立下屬村級勞務服務公司，通過承接項目建設、為項目建設方提供勞務服務和銷售農產品等方式增加收入。落實“一村一基地”，用活扶持資金。樂業(yè)縣委、縣政府整合各類扶貧資金，在甘田鎮(zhèn)板洪村牙意屯打造了1700畝村集體經(jīng)濟獼猴桃產業(yè)基地，每個村分得15—35畝，實現(xiàn)甘田鎮(zhèn)所有行政村產業(yè)全覆蓋并獲取收益。落實“一村一產業(yè)”，自主多元發(fā)展。各村結合自身資源優(yōu)勢，利用集體經(jīng)濟扶持資金，發(fā)展種植養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等多元特色產業(yè)，擴寬增收路徑。今年又有21個村采取抱團發(fā)展模式，投入200萬元與縣農投公司聯(lián)合養(yǎng)殖澳洲淡水龍蝦。落實“一村一平臺”，搭建購銷體系。引導各村村民合作社與縣農投公司聯(lián)合組建樂業(yè)縣消費平臺公司，平臺公司通過與全縣88個村級勞務服務公司合作，構建縣村兩級定點購銷體系，真正實現(xiàn)產銷兩不誤。（數(shù)據(jù)來源：中共樂業(yè)縣委宣傳部）
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