地區(qū):安徽|北京|重慶|福建|甘肅|廣東|廣西|貴州|海南|河北|河南|湖北|湖南|吉林|黑龍江
地區(qū):江蘇|江西|遼寧|寧夏|青海|山東|山西|陜西|上海|四川|天津|西藏|新疆|云南|內(nèi)蒙古
行業(yè):養(yǎng)豬|養(yǎng)牛|養(yǎng)羊|養(yǎng)兔|養(yǎng)魚|養(yǎng)雞|養(yǎng)蛇|養(yǎng)鵝|養(yǎng)鴨|養(yǎng)龜|養(yǎng)蝦|養(yǎng)蟹|養(yǎng)鹿|養(yǎng)蠶|黃粉蟲
行業(yè):水稻|玉米|花生|小麥|大豆|茶葉|棉花|油菜|鵪鶉|牛蛙|黃鱔|泥鰍|蚯蚓|養(yǎng)驢|養(yǎng)蠅蛆
84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間:2018-09-18 作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò)整理
央視網(wǎng)消息:他是當(dāng)?shù)仞B(yǎng)魚圈里的傳奇人物,連去魚塘巡塘,都能引來其他人的圍觀。但他更厲害的是,當(dāng)?shù)剡有100多名百萬富翁,20多名千萬富翁,給他叫“師父”。他拋出一個(gè)誘餌,200多名漁民經(jīng)紀(jì)人和養(yǎng)殖戶,爭著搶著要跟他聯(lián)合經(jīng)營?唇K省鹽城市的高李松,如何在自己賺到過億財(cái)富的同時(shí),還帶領(lǐng)200多人一起發(fā)家致富。
這是一年當(dāng)中最熱的三伏天,當(dāng)?shù)氐淖罡邭鉁剡_(dá)到38度。
今天,高李松有5萬斤魚要裝車賣到新疆。就在工人們冒著高溫?fù)启~裝車時(shí),高李松突然發(fā)現(xiàn)了問題。
高李松:就是這么快,不知道能不能救活,增氧,快點(diǎn)去增氧。
高李松今天要賣的魚叫“叉尾鮰魚”。在我國的不同地區(qū),這種魚還有好幾個(gè)不同的名字,比如在北京很多人叫它清江魚。而在四川,人們更多的叫它鉗魚。
叉尾鮰魚有一個(gè)特點(diǎn),離開水面超過三分鐘就會(huì)缺氧,即使馬上增氧搶救也很難再恢復(fù)過來。
高李松的5萬斤魚運(yùn)到新疆需要開車70多個(gè)小時(shí),而工人們裝車之前,要先把這些魚按照大小逐一進(jìn)行分類,工作量極大。
臨近中午時(shí),工人們動(dòng)作稍微慢了點(diǎn),有些魚就出現(xiàn)了缺氧的跡象。高李松趕緊讓工人們加快捕撈和裝車的速度。
高李松:一車魚必須在20分鐘之內(nèi)裝完,裝不完的話,魚就會(huì)有損傷,到不了目的地就死亡了。
在當(dāng)?shù),養(yǎng)叉尾鮰魚的漁民不在少數(shù),但一般人賣魚只能隨行就市。而高李松厲害的是,他能提前兩三年判斷魚的市場行情,總能把魚在行情比較好時(shí)賣個(gè)高價(jià)。
高李松:冬天捕撈跟夏天完全不一樣,難度要大很多。
記者:既然這樣,你們?yōu)槭裁催要這個(gè)時(shí)間來出魚呢?
高李松:我們是要填補(bǔ)市場的空缺,現(xiàn)在價(jià)格高,一斤能多賣兩三塊錢。
去年冬天,當(dāng)?shù)夭嫖蝉t魚的出塘價(jià)是每斤6.5元左右,但是現(xiàn)在出塘價(jià)卻達(dá)到了大約每斤8.5元,價(jià)格漲了大約30%。高李松一共有一萬畝水面,其中一半都是養(yǎng)殖的這種魚,產(chǎn)量高達(dá)500萬斤。如果能在今年夏天把這些魚全部賣出去,他能多賣大約1000萬元。
高李松:現(xiàn)在屬于反季節(jié)銷售,這個(gè)魚常規(guī)的出魚季節(jié)是年底,但是去年年底的價(jià)格不太好,我們在計(jì)劃養(yǎng)的時(shí)候就是現(xiàn)在出魚。
然而今年的好行情出現(xiàn)在一年中最熱的三伏天,這給賣魚增加了不少困難。這不,中午還是38度的高溫,到了下午就風(fēng)云變幻下起了大雨,高李松今天要賣到新疆的5萬斤魚還能順利出塘嗎?
高李松:氣壓有一點(diǎn)影響,但是肯定不能停。
經(jīng)過工人冒雨作業(yè),當(dāng)天要賣的5萬斤叉尾鮰魚最終順利裝車發(fā)往了新疆。
那么,高李松為什么能提前兩三年判斷市場行情,把魚賣個(gè)高價(jià)呢?
在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)魚圈里,高李松絕對是一位傳奇般的人物。甚至高李松每天到魚塘去巡查,都能吸引很多人的眼球。
高李松開著豪車巡塘+音樂
(我買這個(gè)車花了一千多萬,在別人眼里可能是在炫富。但是我不這么認(rèn)為,我是對在這個(gè)行業(yè)的成功的肯定。我們養(yǎng)魚人也能發(fā)家致富。這是我的夢想)
漁工:養(yǎng)一輩子魚也沒見過,做夢都想不到的。
漁工:靠養(yǎng)魚賺這么多錢,高老板絕對是開得起這個(gè)車的。
每天開著售價(jià)1400多萬元的汽車來巡查養(yǎng)魚塘,高李松已經(jīng)讓人很驚訝了。然而更加讓人不可思議的是,在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)魚圈里,有100多名百萬富翁和20多名千萬富翁,都跟高李松叫“師父”。
養(yǎng)殖戶:跟我年齡相仿,比我大幾歲,我也叫他師父,因?yàn)槲覀內(nèi)撬麕饋淼。把我們從幾十萬到幾千萬,我們現(xiàn)在也買得起大房,開得起豪車。
養(yǎng)殖戶:他就是我?guī)煾,我剛開始學(xué)養(yǎng)魚時(shí)是一竅不通的,都是他教的。沒法跟他比地位,因?yàn)闆]人敢跟他比地位。
高李松是江蘇省鹽城市大豐區(qū)人,他從1979年開始養(yǎng)魚,2017年他的魚塘面積達(dá)到一萬畝,銷售額達(dá)到一億元。而由他牽頭成立的養(yǎng)魚專業(yè)合作社,2017年總銷售額超過10億元。高李松不僅自己賺到了過億財(cái)富,他還帶出了100多名百萬富翁和20多名千萬富翁。
更加厲害的是,高李松還被中國著名的大型民營科技企業(yè)---通威集團(tuán)相中,聯(lián)手辦了一件將深刻影響當(dāng)?shù)仞B(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)的大事,要讓更多來自全國各地的養(yǎng)殖戶成為百萬富翁、千萬富翁。
通威王總:高李松有人品有技術(shù)有胸懷,我們作為水產(chǎn)的大企業(yè),當(dāng)然要選擇這樣的人合作。
那么高李松與通威集團(tuán)合作怎么就能創(chuàng)造更多的百萬富翁和千萬富翁呢?
江蘇省鹽城市大豐區(qū)瀕臨黃海,灘涂資源十分豐富,鯽魚產(chǎn)量巨大。當(dāng)?shù)匾恢绷鱾髦?ldquo;中國鯽魚看江蘇,江蘇鯽魚看鹽城,鹽城鯽魚看大豐”的說法。
1979年,18歲的高李松進(jìn)入了養(yǎng)魚行業(yè)。當(dāng)時(shí)一畝魚塘一年的租金只需要1.5元,高李松憑著年輕膽大,一口氣承包了450畝魚塘,養(yǎng)殖當(dāng)時(shí)很受市場歡迎的鯽魚。僅僅用了5年時(shí)間,他的年收入就超過了1萬元,成為當(dāng)時(shí)鳳毛麟角的“萬元戶”。
高李松:那時(shí)候完全是供求失衡,求大于供,在我看來當(dāng)時(shí)就是暴利行業(yè),但是沒進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人不知道。
賺到人生的第一桶金后,高李松并沒有停止腳步,他不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,個(gè)人財(cái)富也成倍增長。1991年,魚塘面積超過1000畝,年利潤達(dá)到10萬元;1995年,魚塘面積超過5000畝,年利潤達(dá)到100萬元;2000年,魚塘面積超過10000畝,年利潤達(dá)到500萬元。
隨著養(yǎng)殖規(guī)模越來越大,2003年,高李松還聯(lián)合當(dāng)?shù)?個(gè)規(guī)模比較大的養(yǎng)殖戶,共同投資500多萬元成立了一家魚飼料加工廠。
然而,隨著當(dāng)?shù)仞B(yǎng)魚的人越來越多,從飼料廠建成的2003年開始,當(dāng)?shù)仞B(yǎng)魚行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,市場競爭越來越激烈。高李松20多年賣魚不愁的好日子結(jié)束了。
高李松:那時(shí)候產(chǎn)銷平穩(wěn)了,量比較大,銷售上分層次,價(jià)格起伏比較大。
養(yǎng)殖行業(yè)發(fā)生的巨大變化,高李松從來沒有遇到過。然而在2005年,高李松卻找到了一個(gè)辦法,不僅解決了魚的銷售問題,而且能提前兩三年預(yù)測魚的市場行情,根據(jù)市場變化調(diào)整養(yǎng)殖品種。
高李松到底想到了什么辦法呢?這還要從當(dāng)?shù)仞B(yǎng)魚圈里一個(gè)很重要的職業(yè)---漁民經(jīng)紀(jì)人說起。
漁民經(jīng)紀(jì)人 王衛(wèi)強(qiáng) :我給你打個(gè)比方,就跟賣房子一樣,我們就是中介,養(yǎng)殖戶對市場行情不了解,我們掌握著信息,把外地要貨的人領(lǐng)過來,幫助養(yǎng)殖戶賣魚。
在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)魚圈內(nèi),漁民經(jīng)紀(jì)人在養(yǎng)殖戶賣魚時(shí)起著關(guān)鍵作用,他們掌握著養(yǎng)殖戶的供應(yīng)信息和全國各地銷售商的需求信息,養(yǎng)殖戶90%以上的魚都是通過漁民經(jīng)紀(jì)人賣出去的。然而在過去,漁民經(jīng)紀(jì)人的一些做法,卻經(jīng)常讓養(yǎng)殖戶損失慘重。
高李松:以前漁民經(jīng)紀(jì)人在市場滯銷的時(shí)候沒有社會(huì)擔(dān)當(dāng),我們的魚就階段性銷不出去。
2005年,為了解決魚的銷售問題,高李松找到當(dāng)?shù)匾恍┯杏绊懥Φ臐O民經(jīng)紀(jì)人,希望能跟他們聯(lián)合起來成立一家銷售公司,去開拓更多的銷售市場。
然而,高李松這個(gè)想法卻立刻遭到了大多數(shù)漁民經(jīng)紀(jì)人的拒絕。因?yàn)樗麄冇X得,高李松雖然是當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的養(yǎng)魚大戶,但養(yǎng)殖面積也不過一萬多畝,根本沒必要跟高李松聯(lián)合起來去開拓市場,而且即使真的聯(lián)合起來,也不會(huì)增加收入。
這可如何是好呢?
為了吸引漁民經(jīng)紀(jì)人,高李松很快又找到當(dāng)?shù)匾恍┮?guī)模較大的養(yǎng)殖戶,希望養(yǎng)殖戶能聯(lián)合起來成立了一家養(yǎng)魚專業(yè)合作社,通過抱團(tuán)取暖的方式打造品牌,統(tǒng)一對外銷售。
高李松:我們最終的目的就是把個(gè)人沒辦法做的事情,通過合作社這個(gè)平臺(tái)來統(tǒng)一做,比如我們都面臨銷售的困難,那我們就把銷售的事情做起來。
然而,高李松的想法雖然很美好,現(xiàn)實(shí)卻很殘酷,當(dāng)他把成立合作社的想法告訴養(yǎng)殖戶時(shí),又受到了很多養(yǎng)殖戶的質(zhì)疑。
養(yǎng)殖戶:加入合作社跟合伙養(yǎng)魚是不一樣的,如果兩個(gè)人合伙養(yǎng)魚。大家投資,收益大家一起分,虧了本大家一起賠。
養(yǎng)殖戶:當(dāng)時(shí)的擔(dān)心就是怕虧本,即使你虧本了,合作社也不會(huì)管你。
除此之外,高李松在設(shè)計(jì)養(yǎng)魚合作社的章程時(shí),還定下了一個(gè)強(qiáng)制性要求:所有加入合作社的養(yǎng)殖戶,都必須用合作社指定的飼料。然而這個(gè)要求更加讓養(yǎng)殖戶們懷疑,高李松之所以想聯(lián)合這么多人加入合作社,只是想給他的飼料廠生產(chǎn)的飼料尋找買家,為自己牟利。
養(yǎng)殖戶:加入了這個(gè)合作社,會(huì)不會(huì)飼料的價(jià)格偏高,養(yǎng)魚的成本提高。
養(yǎng)殖戶:是不是買魚藥飼料都要捆綁起來,比人家的價(jià)格高,開始的顧慮就是這樣的。
面對養(yǎng)殖戶的質(zhì)疑,高李松即使長一百張嘴也解釋不清了。
然而就在這時(shí),高李松卻突然想到了一個(gè)既能吸引養(yǎng)殖戶,又能吸引漁民經(jīng)紀(jì)人的巨大誘餌兒。通過這個(gè)誘餌兒,短短一年內(nèi)就有200多名養(yǎng)殖戶和漁民經(jīng)紀(jì)人加入合作社,而且合作社成立10年后,這200多名社員里就產(chǎn)生了 20多名千萬富翁和100多名百萬富翁。
高李松到底發(fā)現(xiàn)了什么誘餌兒呢?
飼料廠鏡頭快剪+音樂
這里是高李松2003年聯(lián)合4位股東創(chuàng)辦的魚飼料加工廠。
2005年,高李松說服4位股東,將飼料廠進(jìn)行升級(jí)改造,并向所有的漁民經(jīng)紀(jì)人和養(yǎng)殖戶承諾:只要是符合條件的合作社社員,都可以成為改造后的飼料廠股東,每年都可以根據(jù)股份多少對飼料廠的利潤進(jìn)行分紅。
通過這個(gè)辦法,原本生產(chǎn)魚飼料的飼料廠一下子變成了對養(yǎng)殖戶和漁民經(jīng)紀(jì)人都極具誘惑力的誘餌兒,原本紛紛質(zhì)疑高李松的養(yǎng)殖戶和漁民經(jīng)紀(jì)人,全都主動(dòng)要求加入合作社。
那么,這個(gè)辦法到底有什么好處呢?
對于飼料廠說來,吸收漁民經(jīng)紀(jì)人和養(yǎng)殖戶成為股東,既可以吸收股東的資金擴(kuò)大產(chǎn)能,又可以保證養(yǎng)殖戶使用自己的飼料,不愁銷路。
對于漁民經(jīng)紀(jì)人來說,加入養(yǎng)魚合作社還是正常賣魚,但卻額外增加了飼料廠的分紅收入。
而對于養(yǎng)殖戶來說,使用自己入股的飼料廠生產(chǎn)的飼料,魚的品質(zhì)得到保證,而飼料廠的分紅又間接降低了養(yǎng)魚成本,收入增加。
高李松:飼料廠的管理是公開透明的,產(chǎn)生的利潤,是全部要返還給社員的,所以不存在價(jià)格高與低,價(jià)格高了產(chǎn)生的利潤也是他的,所以他們就不去懷疑了。
通過這個(gè)辦法,高李松的養(yǎng)魚專業(yè)合作社最終在2005年順利成立。一年時(shí)間就吸引了200多名社員加入,成為當(dāng)?shù)匾?guī)模最大的養(yǎng)魚專業(yè)合作社。養(yǎng)殖戶的魚出現(xiàn)銷售困難時(shí),漁民經(jīng)紀(jì)人在合作社的支持下主動(dòng)到全國市場尋找買家,走出了一般養(yǎng)殖戶隨行就市的局面。
更加重要的是,高李松還通過大量分析漁民經(jīng)紀(jì)人掌握的市場供求信息,在原來主要養(yǎng)殖鯽魚的基礎(chǔ)上,引進(jìn)了叉尾鮰魚,并在投放魚苗時(shí)就對兩三年之后的市場價(jià)格走出做成判斷。在大部分養(yǎng)殖戶大量出魚時(shí),高李松按兵不動(dòng),只有當(dāng)他們無魚可出、價(jià)格上漲時(shí)再集中賣魚。憑借這個(gè)優(yōu)勢,合作社總能把魚賣個(gè)高價(jià)。
吳鵬的父親:放養(yǎng)魚苗很重要的,放什么苗種,基本都是高總定的,今年什么魚行情好,我們就養(yǎng)什么魚。
高李松:我們是有計(jì)劃的市場經(jīng)濟(jì),這是我們合作社要做的事情,也是漁民經(jīng)紀(jì)人要探討的事情。
受到飼料廠經(jīng)營模式的啟發(fā),高李松隨后又在合作社內(nèi)部創(chuàng)辦了魚苗繁育場、資金互助社、魚藥超市等板塊,全部面向社員進(jìn)行入股和分紅,打造了一個(gè)在合作社內(nèi)部獨(dú)立核算但又緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈。截止到2015年,養(yǎng)魚合作社一共產(chǎn)生了20多位千萬富翁和100多位百萬富翁。
吳鵬:沒有高總就沒有我的今天。
養(yǎng)殖戶:不夸張的說,這個(gè)圈里十個(gè)人有六七個(gè)是高總帶出來的。
高李松依靠合作社成為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)魚行業(yè)的傳奇人物。然而,從2015年開始,當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖行業(yè)又發(fā)生了巨大變化。很多依靠養(yǎng)魚為生的人,突然面臨可能失業(yè)的狀況。
養(yǎng)殖戶:我們養(yǎng)殖戶都不希望改糧田,那也沒辦法,國家征用,這個(gè)是沒有辦法的事情。
養(yǎng)殖戶:我從事水產(chǎn)行業(yè),要是轉(zhuǎn)行別的行業(yè),肯定是干不好,我還想繼續(xù)這個(gè)職業(yè)。
養(yǎng)魚多年的養(yǎng)殖戶為什么會(huì)遇到這樣的狀況呢?
原來,隨著國家對生態(tài)環(huán)境越來越重視,當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大了濕地保護(hù)的范圍,過去很多養(yǎng)魚的水面都要退還成濕地或者農(nóng)田。就在很多養(yǎng)殖戶不知道接下來該怎么辦時(shí),作為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)翹楚的高李松卻發(fā)現(xiàn)了新的商機(jī)。他與中國著名的大型民營科技企業(yè)---通威集團(tuán)合作,在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)魚行業(yè)做了一件前所未有的大事,不僅要讓養(yǎng)殖戶能夠繼續(xù)從事水產(chǎn)養(yǎng)殖,還要帶動(dòng)更多的人成為百萬富翁和千萬富翁。
高李松和通威集團(tuán)到底做了什么大事呢?
這里是江蘇省鹽城市的灌東鹽場,在當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)里,養(yǎng)殖戶李超賓今天有3萬斤鯽魚要出塘。兩年前,他的魚塘因?yàn)橥颂吝田而不能繼續(xù)養(yǎng)魚,但是經(jīng)過高李松的引薦來到這里養(yǎng)魚之后,他對自己的收入非常滿意。
李超賓:最起碼比其它地方好養(yǎng),沒有什么毛病,我們有個(gè)幾十萬賺也差不多了,人家比我賺的還要多。
李超賓所在的養(yǎng)殖園區(qū)到底有什么不同之處呢?
其實(shí),這個(gè)園區(qū)是高李松與中國著名的大型民營科技企業(yè)---通威集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)的一個(gè)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。從2016年開始,他與通威集團(tuán)深度合作,投資2億元在江蘇省的沿海地區(qū),嚴(yán)格按照國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)新建了將近5萬畝的連片魚塘。除了一部分自己養(yǎng)殖外,其它部分面向全國各地的養(yǎng)殖戶招租。
高李松:為什么要與通威合作。
通威園區(qū)通過高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,讓進(jìn)入園區(qū)的養(yǎng)殖戶不需要投入基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用就能開始養(yǎng)殖。同時(shí),園區(qū)統(tǒng)一供應(yīng)種苗、飼料、動(dòng)保產(chǎn)品以及養(yǎng)殖技術(shù),從而保證園區(qū)的水產(chǎn)品品質(zhì)、提高水產(chǎn)品市場價(jià)格。
養(yǎng)殖戶:園區(qū)怎么怎么好。
未來,高李松準(zhǔn)備用3年左右的時(shí)間,把通威現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)擴(kuò)大到20萬畝,并打造成國家級(jí)示范園區(qū),探索漁光一體、水箱養(yǎng)殖等養(yǎng)殖模式,探索未來現(xiàn)代漁業(yè)的發(fā)展道路。
高李松:我未來的憧憬里,養(yǎng)魚工人就跟在城市上班一般,朝九晚五,按時(shí)上班按時(shí)下班。
通威王總:希望漁民能夠穩(wěn)定的收益,最終讓顧客吃上安全的水產(chǎn)品。
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